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 Leadership - pensées

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filopine
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MessageSujet: Leadership - pensées   Jeu 3 Jan - 15:36

• Votre attitude parle si fort que vos collaborateurs ne peuvent entendre ce que vous dites… Elwood N. Chapman

• Les habitudes ne s’apprennent pas, elles se prennent. Elwood N. Chapman

• L’exemple n’est pas le moyen le plus important d’influencer les autres, c’est le seul…Albert Schweitzer

• Une heure intense vaut un jour de rêverie… Mary K.Ash

• Je n’utilise pas seulement l’intelligence que je possède, mais aussi toute celle que je peux emprunter… Woodrow Wilson

• Si vous n’êtes pas convaincu qu’une énigme a une solution, vous ne la trouverez jamais… Marvin Harris

• Tout le monde peut se mettre en colère, c’est facile. Mais être en colère avec la bonne personne, au bon degré, au bon moment, pour la bonne raison et de la bonne façon, cela, ce n’est pas facile… Aristote

• Être patient dans un moment de colère vous épargnera cent jours de chagrin…

• On est tous des îles. Il faut tendre des ponts entre mon île et la tienne pour apprendre à communiquer…. Gilles Vigneault

• Traitez les gens comme des cochons et vous obtiendrez un travail de cochons. Traitez les gens comme des hommes et vous obtiendrez un travail d'hommes.

• L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.

• Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles.

• La subordination n'est pas la servitude, pas plus que l'autorité n'est la tyrannie. Charles Maurras

• Le but d'un chef doit être moins de montrer du courage que d'en inspirer.

• Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font. Theodore Roosevelt

• Le talent a besoin de gestion.

• Trancher dans le vif est l'une des qualités essentielles du manager.

• Il est intelligent, en entreprise, d'être humain.

• Ce ne sont pas les heures qui sont précieuses, ce sont les minutes.

• Les chefs doivent tout rapporter à ce principe : ceux qu'ils gouvernent doivent être aussi heureux que possible.

• Les gagnants seront ceux qui restructurent la manière dont l'information circule dans leur entreprise. Bill Gates

• La meilleure façon d'imposer une idée aux autres, c'est de leur faire croire qu'elle vient d'eux. Alphonse Daudet

• La communication requiert 25 % du temps du dirigeant.

• Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin. Henry Miller

• Détruire la concurrence, c'est tuer l'intelligence.

• Une entreprise dans laquelle il n'y a pas d'ordre est incapable de survivre ; mais une entreprise sans désordre est incapable d'évoluer. Bernard Nadoulek

• De nos jours, un patron doit être révolutionnaire pour pouvoir survivre. Vladimir Boukovsky

• Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise pour éviter la crise cardiaque. Michaël Halimi

• Est dirigeant celui qui accepte de prendre les risques que les dirigés ne veulent pas prendre. Jean Jaurès

• Diriger, c'est obtenir un résultat par d'autres que soi et c'est aussi être responsable de ce que d'autres ont fait.

• La reconnaissance du travail bien fait est une récompense souvent bien plus appréciée qu'un salaire.

• Une petite inexactitude économise parfois une tonne d'explications.

• Les affaires n'attendent pas ; elles viennent généralement très vite à maturité et se gâtent quand on les néglige.

• Ce qui fait un bon manager, c'est la prise de décision. On peut utiliser les ordinateurs les plus fous pour étudier les chiffres mais en final il faudra faire un planning et passer à l'action.

• Si quelqu'un a un adjoint dans l'entreprise, cela signifie qu'il y a quelqu'un de trop dans l'organisation.

• La compétence sans autorité est aussi impuissante que l'autorité sans compétence.

• Bien diriger une entreprise, c'est être capable de montrer à des employés ordinaires comment faire le travail des employés plus hauts placés.

• Le manager trop mou et le manager trop dur sont deux catastrophes.

• Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle.
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